Transformer作者投奔OpenAI，大模型人才战又升级了

Noam Shazeer离开了Google，加入了OpenAI。

这个名字你可能不熟，但他做的事情你一定知道——他是2017年那篇"Attention Is All You Need"论文的作者之一。对，就是那篇定义了整个大模型时代的Transformer论文。

为什么这次跳槽值得关注？

Shazeer不是普通的研究员。他在Google待了二十多年，是Gemini的共同负责人。两年前Google花27亿美元把他从Character.AI重新请回来，就是为了让他带队搞大模型。

结果呢？待了两年，又走了。

这事的象征意义比实际影响大。Transformer架构的发明者之一，离开了Transformer最成功的商业实践者之一，投奔了另一个最成功的商业实践者。这说明什么？说明大模型领域的人才争夺，已经到了最核心的层级。

回顾一下这几年的关键人才流动：

看出规律了吗？大模型人才要么自己创业，要么在头部实验室之间跳来跳去。中腰部公司基本抢不到人。

这也正常。大模型的核心技术就那么点人掌握，这些人去哪里，哪里的技术实力就会上一个台阶。OpenAI挖到Shazeer，等于在Gemini的对手阵营里多了一个最了解Gemini的人。

Shazeer不是OpenAI最近唯一的大动作。同一周，他们还招了前白宫AI政策官员Dean Ball，让他领导一个叫"Strategic Futures"的新团队。

Ball在X上说了，这个团队的职责是帮助OpenAI领导层塑造前沿AI政策，关注灾难性风险、递归自我改进、劳动力市场影响，以及前沿实验室与政府和社会的关系。

说白了，OpenAI在为上市做准备。技术上有Shazeer坐镇，政策上有Ball把关，IPO的故事就更完整了。

Shazeer去OpenAI，短期来看对Google是个损失。但Google的AI人才储备太深了，走一个人不会伤筋动骨。

长期来看，这种人才流动对整个行业是好事。知识在流动，技术在扩散。如果所有顶尖人才都待在一家公司，那才是真正的问题。

有意思的是，Shazeer在Google期间据说因为内部政治问题跟管理层有过摩擦。他在内部消息板上发表了一些关于跨性别身份和以色列战争的言论，被管理层删除了。这些争议会不会跟着他到OpenAI，还得看。

OpenAI、Google、Anthropic、Meta，这四家之间的抢人大战不会停。而且随着大模型商业化加速，对顶尖人才的需求只会更大。

对于国内的大模型公司来说，这其实是个提醒。人才是最核心的资产。DeepSeek的梁文锋在融资会上反复强调"不要挖我的人"，不是没道理的。

谁掌握了最核心的人才，谁就能在这个赛道上走得更远。这个道理，放在哪里都一样。

来源：TechCrunch | 时间：2026-06-18